估值站上悬崖,全球股市正在等一份“不能出错”的成绩单
如果 2026 年全球股市要继续涨,它就不能再只靠 AI 了。
这是今年一季度,几乎所有大型机构私下都在反复确认的一句话。
从东京到巴黎,从法兰克福到纽约,全球股市在 2026 年开年呈现出一种罕见的同步上涨状态——连续第四年“开门红”似乎触手可及。
但真正的考验,不在指数,而在接下来这轮财报季。
因为这一次,市场几乎没有犯错的空间。

一、先看一组让多头不太舒服的数据
截至 1 月中旬:
MSCI 全球指数的预期市盈率已经升至 20 倍
明显高于过去 10 年中位数的 17 倍
甚至逼近 20 年区间的高位
换句话说:
市场已经提前相信了一个“非常顺利的未来”。
而问题在于——
2025 年全球股市已经涨了 19%,
如果 2026 年还想继续向上,企业利润必须同步、而且不能掉链子。
一位欧洲基金经理私下表示:
“现在的估值,已经容不下任何一次‘解释性下调’。”
表面看,答案似乎很简单:科技巨头。
美股“七巨头”(Magnificent Seven)
四季度利润同比预计 +20%
是标普 500 其余 493 家公司的 4 倍
2026 年,这几家公司合计 资本开支将超过 5300 亿美元
但这恰恰也是问题所在。
AI 不再是“只要投入就被原谅”的故事了。
过去三年,AI 是全球资本市场的免死金牌。
但到 2025 年下半年,这张牌已经开始失效。
几个细节值得注意:
Meta 因为扩张性 AI 投入,股价一度回撤 7%
Oracle 被迫通过债务市场融资,市场态度明显转冷
投资人开始反复问同一个问题:
“钱花了,现金流在哪里?”
现在,机构真正盯着的,不是 AI 叙事,而是一个财务比率:
自由现金流 / 资本开支
这也是为什么 台积电(TSMC) 的最新财报,能在全球市场引发正反馈:
2026 年资本开支:520–560 亿美元
预计收入增长:接近 30%
去年经营现金流 / 资本开支比:1.8
这意味着什么?
不是“赌未来”,而是“用现金喂未来”。
这一点,很多 AI 公司其实做不到。
一个非常容易被忽略的变化是:
钱,正在流向银行、能源、矿业、消费品这些“无聊板块”。
金融
工业
能源
日用消费品
不是因为它们性感,
而是因为——AI 一旦不再是唯一发动机,指数就需要别的轮子。
机构配置已经出现变化:
美国市场:工业、能源、可选消费被明显加仓
欧洲市场:银行仍是估值最低、盈利弹性最大的板块
亚洲市场:券商、资源、半导体产业链开始分化
这也是为什么:
宝洁
强生
大型银行
这些“看似平淡”的公司,反而在这轮财报季里被异常关注。
一个很现实的问题是:
如果消费者真的开始吃紧,这些公司会是最早露出裂痕的地方。
2026 年的企业指引,有一个前几年几乎不存在的章节:
“政策不确定性”
几个正在同时发生的变量:
美国关税政策反复调整(最近一次,对台湾关税下调至 15%)
最高法院即将裁定关税合法性
→ 一旦败诉,可能涉及 数十亿美元退税
油价逻辑混乱:
委内瑞拉局势突变
伊朗与霍尔木兹海峡风险
白宫言论高度不可预测
这意味着什么?
企业在给 2026 年做指引时,已经很难“讲完整故事”。
而市场,偏偏最讨厌“不确定”。
如果说哪一个板块过去一年涨得最不讲道理,
那一定是军工。
美国、欧洲、日本、加拿大同时提升军费
Rheinmetall、洛克希德、诺斯罗普股价狂飙
防务指数估值:
美国:29 倍 PE
欧洲:32 倍 PE
远高于历史中枢
问题只有一个:
地缘紧张,会持续多久?
一旦:
乌克兰出现停火框架
美国国会军费增长不及预期
那么现在的估值,可能就会成为反噬。
有一个被低估的现实是:
欧洲:
2025 年盈利几乎零增长
2026 年却被预测 +11%
中国与亚洲:
CSI 300 六个月上涨 18%
盈利预期开始上修
这意味着什么?
如果美国市场哪怕“稍微不完美”,资金就必须寻找替代叙事。
而欧洲银行、亚洲资源与部分制造业,正在被重新定价。
如果你把所有线索放在一起,会发现一个耐人寻味的事实:
2026 年的全球股市,并不是在赌增长,而是在赌“不出错”。
AI 必须证明自己真的能赚钱
旧经济必须接过一部分接力棒
政策不能突然翻桌
地缘冲突不能失控
这是一种极度脆弱、却又被高估值包裹的乐观。
问题是:
如果其中任何一个环节出问题,
现在这套估值体系,真的撑得住吗?
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