这不是一次普通的股价下跌。
这是一次商业模式层面的集体惊醒。
2 月 3 日,英国信息巨头 Relx 股价暴跌近 15%,市值一天蒸发超过 60 亿英镑。
同一天,汤森路透在美股下挫近 15%,伦敦证交所集团(LSEG)、FactSet、WPP、Publicis 等一批“数据 + 专业服务”公司同步大跌。
没有财务爆雷。
没有监管调查。
没有宏观黑天鹅。
只有一件事发生了:
Anthropic 发布了一组面向法律与企业内部工作的 AI 工具。
资本市场,用数百亿美元,表达了真实的感受。

图1. RELX的暴跌走势。(牛财金)
表面看,这只是 Anthropic 推出了 Claude Cowork ——
一个可以自动完成合同审查、合规流程、法律简报的 AI 工作系统。
但市场的恐慌,并不来自“AI 能不能干这活”,
而来自一个更致命的问题:
如果 AI 能直接把事做完,
我们还需要为“查资料”付费吗?
这是 LexisNexis、Westlaw、Bloomberg、LSEG Workspace 们赖以生存的根本。
它们卖的,从来不是“答案”,
而是——
你自己去找答案的权利。
以 Relx 为例。
它被视为欧洲最成功的“传统公司 AI 转型样本”,核心资产正是 LexisNexis。
过去二十年,它的商业逻辑极其稳固:
向律所、企业法务出售账户(seat)
按查询、模块、授权收费
数据越多,壁垒越高,定价越强
这是一个低流失率、强现金流、长期复利的“教科书级好生意”。
但 Claude Cowork 的出现,直接戳穿了这个逻辑的软肋:
当客户不再需要“查”,
所有按“查”收费的模式,都会开始松动。
因为 AI 给你的不是“相关案例列表”,
而是——
已经整理好的结论、要点和行动建议。
这不是“工具升级”,
这是收费对象的消失。
如果只是一次产品发布,不至于让整个板块一起跳水。
真正让投资人恐慌的,是三件事同时成立了。
过去,信息巨头的护城河在于:
数据清洗
结构化
产品化
但大模型改变了一件事:
它可以边用边理解,边推理边学习。
这意味着:
数据是否“长得像产品”,不再重要。
重要的是:
AI 能不能直接用它,完成任务。
这才是最现实、也最残酷的一点。
企业不会“抛弃” LexisNexis,
但它们会问一个新问题:
“我真的还需要这么多账号吗?”
过去是:
法务部人手一个
投行、研究员全员标配
未来更可能变成:
少数兜底账号
大多数工作交给 AI
这不是“被替代”,
而是从刚需变成边际需求。
对订阅型公司来说,这比流失更可怕。
值得注意的是:
LSEG 正是 Anthropic 的数据合作方之一。
它向 Claude 授权金融市场数据,
而 Claude,正在试图成为 Workspace、Bloomberg 终端的“工作替代层”。
这在资本市场眼里,是一个极其危险的信号:
你把刀递了出去,
却发现对方可能伤害的是你。
这不是阴谋论,
这是商业逻辑推演的自然结果。
很多人把这次暴跌理解为“AI 概念波动”。
但真正发生的,是一场估值方法的改变。
过去,这类信息公司的估值基础是:
数据稀缺性
使用频率
用户黏性
而现在,资本开始重新问一个问题:
如果用户只关心“结果”,
那中间的信息平台,还值多少钱?
这不是某一家公司的问题,
而是整个“专业信息收费体系”的结构性挑战。
历史上,Bloomberg 的成功,不是因为它信息最多,
而是因为它定义了金融人的工作方式。
而今天,AI 想做的,是更激进的一件事:
把“工作方式”本身,吃掉。
当 AI 能直接生成分析、判断、合规结论,
终端、数据库、查询界面的存在感,都会被削弱。
这不意味着它们立刻消失,
但意味着:
它们不再是价值链的中心。
市场当然可能反应过度。
这些公司依然有数据、客户、现金流。
但有一件事已经无法逆转:
“卖信息”正在让位于“卖结果”。
而当这个转变真正完成,
今天的这次暴跌,
可能会被回看为一个清晰的时间点:
专业信息服务,第一次被 AI 正面击穿的那一天。
你觉得呢?
这是一场情绪化的恐慌,
还是一次估值逻辑的历史性重估?
欢迎在评论区说说你的判断。
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